Отчеты CME и биржевой анализ по статистике

Лучший брокер бинарных опционов за 2020 год:
  • БИНАРИУМ
    БИНАРИУМ

    Лидер среди всех брокеров бинарных опционов! Бесплатное обучение и демо-счет! Идеально для начинающих и средне-опытных трейдеров.
    Получите свой бонус за регистрацию:

Отчеты CME и биржевой анализ по статистике

21 ноября 2020 г. в НТЦ «Информтехника» — филиале ФГУП «ВНИИ «Центр» на общем собрании коллектива прошла церемония награждения советника директора по проблемам развития ОПК Николая Федор.

На площадке ФГУП «ЦНИИ «Центр» 9 сентября 2020 года под руководством Заместителя Министра промышленности и торговли Российской Федерации А.В. Потапова состоялось заседание рабочей группы по внесению изменений в Федеральный закон от 29 декабря 2020 года № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе». В мероприятии приняли участие представители департаментов Минпромторга России, государственных корпораций «Росатом», «Ростех», руководители предприятий оборонно-промышленного комплекса России, а также представители уполномоченных банков.

В ходе заседания был рассмотрен доработанный в соответствии с предложениями, поступившими от членов рабочей группы, проект Положения о порядке подтверждения исполнителем обоснованности фактических расходов, связанных с формированием запаса продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, необходимого для изготовления продукции с длительным технологическим циклом производства.

На рабочей группе обсуждались предложения по внесению изменений в Федеральный закон от 29 декабря 2020 года № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе». Озвучены главные проблемы предприятий, связанные с практикой применения новых норм в сфере государственного оборонного заказа, вступивших в силу с 15 июля 2020 года и предложены пути их решения.
Заседание Рабочей группы прошло в форме активного диалога, который определил дальнейший вектор работы.

Описание работы

Введение 3
1.Теоретическая часть 5
1.1.Состояние и перспективы развития рынка женской хлопковой одежды 5
1.2.Факторы, формирующие качество женской хлопковой одежды 11
1.2.1.Сырье и его влияние на состав и свойства женской хлопковой одежды 11
1.2.2.Влияние процесса производства и качество женской хлопковой одежды 14
1.3.Классификация и краткая характеристика женской хлопковой одежды 17
1.4.Требования к качеству, упаковка и маркировка женской хлопковой одежды 23
2.Экспериментальная часть 25
2.1.Краткая характеристика предприятия ООО «Блюз» 25
2.2.Характеристика ассортимента женской хлопковой одежды 26
2.3.Исследование качества 28
2.4.Результаты исследования качества 30
Заключение 34
Список литературы 36

Согласно расчетам DISCOVERY Research Group объем российского рынка одежды в 2020 году достиг млрд. Из них около 30% приходится на нижний и более 55% — на средний ценовой сегмент.
Ежегодно данный рынок увеличивается на 15-25%. При этом темпы роста среднеценового сегмента превышают среднерыночные. По нашим данным, объем данного сегмента увеличивается на 25-30% ежегодно. Это связано, прежде всего, с постоянным ростом уровня жизни населения, а также с постепенным уменьшением объема продаж на вещевых ярмарках.
Потребитель все чаще предпочитает совершать покупки в магазинах. Кроме того, росту объема магазинной торговли способствует открытие все новых и новых торговых центров: стоимость обустройства торговых площадей в них существенно ниже, чем при открытии магазина в отдельно стоящем здании.
По оценке DISCOVERY Research Group, доля отечественных производителей в общем объеме одежного рынка России составляет лишь 3,4-3,7%. В настоящее время российский рынок одежды практически не консолидирован. Согласно имеющимся данным, оборот ведущих ритейлеров не превышает 0 млн., а средний оборот компаний, входящих в десятку крупнейших, составляет примерно — 93 млн. Поскольку отечественный рынок одежды ненасыщен и в настоящее время малорискован, это привлекает инвесторов не только из данной отрасли, но и из принципиально других сфер бизнеса.
Отметим, что на российском рынке одежды начинают проявляться тенденции, характерные для развитых западных рынков. В первую очередь, это ускорение производственного цикла и увеличение объемов производства с одновременным снижением издержек. В связи с этим уменьшается доля практичных вещей «на каждый день». Если несколько лет назад вещи такого типа составляли до 90% коллекций, то сейчас – не более 15%. Поскольку не вся продукция реализуется в срок, увеличивается число стоковых центров. По данным компаний, от коллекций остается не менее 15% всего завезенного товара, который затем перенаправляется в стоковый магазин.
Объектом исследования является ООО «Блюз», занятое розничной торговлей хлопковой женской одежды, которое осуществляет свою деятельность в соответствие с Гражданским кодексом РФ и Уставом Общества.
Целью данной работы является анализ ассортимента и качества хлопковой женской одежды.
Исходя из цели, можно определить следующие задачи:
-дать характеристику классификации и ассортимента хлопковой женской одежды;
-определить факторы, формирующие и сохраняющие качество хлопковой женской одежды;
-дать характеристику объекта и показателей экспертизы качества хлопковой женской одежды;
-охарактеризовать методы исследования качества хлопковой женской одежды;
-привести результаты экспертизы качества хлопковой женской одежды.
В процессе написания данной работы использовались следующие источники информации: учебная и научная литература, а также расчетно-аналитические материалы и документы ООО «Блюз».

Магазин женской одежды ООО «Блюз» расположен в п. МЫС, г.Тюмени по ул. Светлой, д. №24. на первом этаже жилого многоквартирного дома. Организационно-правовая форма — частная, собственником является частное лицо.
Магазин был открыт в декабре 2005г., и осуществляет торгово-закупочную деятельность по реализации женской одежды.
Магазин ООО «Блюз» для осуществления своей деятельности торговые площади магазина имеет в собственности, а также располагает собственным торговым оборудованием, необходимым для осуществления хозяйственной деятельности.
После регистрации своей деятельности ООО «Блюз» встало на налоговый учет с целью уплаты соответствующих налогов. При осуществлении своей деятельности согласно Налогового Кодекса РФ ООО «Блюз» платит в бюджеты всех трех уровней предусмотренные законодательством налоги и сборы: в Федеральный бюджет, в региональный бюджет и в местный бюджет, а также страховые взносы.
Для более полной характеристики работы ООО «Блюз» по реализации хлопковой женской одежды, данные за отчётный год сопоставляются с их стоимостным объёмом за базисный год. Такое сопоставление целесообразно проводить за несколько лет. Цель такого исследования – установить, какие перемены произошли в товарной структуре реализации, в развитии новых видов продаж, как изменился объём реализации в текущих и постоянных (базовых) ценах, как изменились в среднем продажные цены.
Основное направление деятельности ООО «Блюз»: торгово-закупочная деятельность по реализации женской хлопковой одежды, в том числе и различных видов женской хлопковой одежды как отечественного, так и импортного производства, ассортимент которого достаточно широк и разнообразен.
Приведём данные о реализации женской хлопковой одежды в магазине ООО «Блюз» за период 2020–2020 гг. (таблица 2.1).

На основании исследования можно сделать следующие выводы:
1)Большая часть прибыли ООО «Блюз» сформирована за счёт роста продаж женской одежды, а не только за счёт роста цен, а, следовательно, качество полученной прибыли высокое, а положение ООО «Блюз» на рынке устойчивое.
2)В процессе реализации женской хлопковой одежды ООО «Блюз» изучается спрос населения и рынок сбыта товаров, определяется потребность в них, выявляются источники поступления и поставщики товаров, устанавливают с ними хозяйственные связи.
3)ООО «Блюз» стремится оптимизировать ассортимент женской хлопковой одежды путём его расширения и увеличения глубины, сколь бы малым спросом ни пользовались некоторые из них. Доминирующей чертой образа ООО «Блюз» делается представление о чрезвычайно широком и глубоком, почти исчерпывающем ассортименте женской хлопковой одежды .
4)Все товары, поступающие в магазин от поставщиков, проверяются работниками, на которых возложена ответственность за сохранность товаров. При приёмке проверяется соответствие количества, качества, ассортимента женской хлопковой одежды данным сопроводительных документов, состояние тары, упаковки, маркировка товаров и тары.
5)Женская хлопковая одежда хранится в сухих помещениях магазина при влажность не выше 70% вдали от отопительных приборов и прямых солнечных лучей. Температура хранения составляет 18-20°С.
6)Конкурентоспособность магазина зависит от таких факторов, как коммерческие условия (возможности магазина предоставлять покупателям потребительские кредиты, скидки с прейскурантной цены); доступность магазина широкому кругу покупателей; представление потребителей о магазине, его авторитете и репутации, ассортименте реализуемых им товаров, уровне торгового обслуживания покупателей и т.д.
Для дальнейшего повышения уровня реализации женской хлопковой одежды и развития магазина товароведы, эксперты должны активно участвовать в формировании рационального ассортимента и предотвращении поставки не пользующихся спросом товаров. Основные направления этой работы:
–изучение структуры ассортимента женской хлопковой одежды (по группам и внутри группы);
–оптимизация и обновление ассортимента женской хлопковой одежды с учётом требований потребителей к качеству товаров, а также спроса;
–принятие решений не только о включении новых товаров, но и о снятии товаров с продажи. В некоторых случаях необходимость исключения определённого товара из ассортимента совершенно очевидно.
–разработка научных принципов классификации товаров (группировки и систематизации, научной терминологии).

1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 215 с.
2.Астахов В.П. Товароведение. – М.: Приор, 2008. – 456 с.
3.Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. – М.: Дело и сервис, 2009. – 510 с.
4.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной дея-тельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 340 с.
5.Володина Т.М. Прогнозирование коммерческой деятельности торгового предприятия. М.: Приор, 2020. – 450 с.
6.Калинина В.М. Техническое оснащение и охрана труда на предприятиях розничной торговли. – М.: Мастерство, 2020. – 432 с.
7.Матихина З.П., Королькова Э.П. Товароведение. – М.: Академия, 2009. – 272 с.
8.Моисеенко Н.С. Товароведение непродовольственных товаров. – М.: Феникс, 2007. – 320 с.
9.Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность. – М.: Центр, 2008. – 250 с.
10.Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности. – М.: Знания, 2020. – 210 с.
11.Тимофеева В.А. Товароведение промышленных товаров. – М.: Феникс, 2002. – 448 с.
12.Чечеткина Н.М., Питулина Т.П., Горбунева В.В. Товарная экспертиза. – М.: Феникс, 2008. – 512 с.
13.Шепелев А.Ф., Туров А.С. Ткхнология производства непродовольственных товаров. – М.: Феникс, 2007. – 192 с.
14.Шепелев А.Ф., Печенежская И.А., Мхитарян К.Р. Товароведение и экс-пертиза парфюмерно-косметических товаров. – М.: Феникс, 2008. – 544 с.
15.Шепелев А.Ф., Печенежская И.А. Товароведение и экспертиза непродо-вольственных товаров: учебное пособие. – Москва: ИКЦ «Март», Ростов-на-Дону: издательский центр «Март», 2020. – 672 с.
16.Экономика и организация торгового предприятия: учебник /Под. общ. ред. А.Н. Саламатина – 2 е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 2008. – 292 с.
17.Экономика предприятий торговли и общественного питания: учебное пособие / кол. авторов; под. ред. Т.И. Николаевой и Н.О. Егоровой 3 е издание. – М.: КНОРУС, 2009. – 400 с.
18.Эмирдманов А.Р. Стандартизация и сертификация – путь к повышению качества и безопасности товаров. – М.: Приор, 2007. – 120 с.

Топ лучших площадок для торговли опционами на русском языке:
  • БИНАРИУМ
    БИНАРИУМ

    Лидер среди всех брокеров бинарных опционов! Бесплатное обучение и демо-счет! Идеально для начинающих и средне-опытных трейдеров.
    Получите свой бонус за регистрацию:

Психолог в Днепре

Меня зовут Гиржа Дарья, я – практический психолог, психотерапевт для детей и взрослых.

Эту профессию я выбрала не случайно – давно ощутила, что хочу и могу помогать другим, а психологическое консультирование стало прекрасной возможностью для этого. Но в чем, собственно помощь? Конечно, я не обладаю сверхсекретными знаниями, которые помогли бы вам в один счет решить ваши проблемы; я не буду говорить вам, как жить, как думать, с кем и как строить отношения.

Мой метод – это показать, что вы способны находить разные пути решения сложившихся ситуаций, понимать себя в разных обстоятельствах, чувствовать и понимать других.

В числе прочего, подобная работа – это отказ от старого и приобретение нового опыта, который является устойчивой составляющей развития личности любого возраста.

Условия работы:

В основном я работаю в методе психоанализ: мне близка его теоретическая база и универсальность подхода.

Конечно, как детский психолог, я использую игру, как основную часть взаимодействия, а также проективные и арт-терапевтические методики. К слову сказать, в работе со взрослыми я тоже не стесняюсь применять эти методы.

Длительность одной встречи – 50 мин

Вступая в работу, подбираем удобный для обеих сторон график. Этот график устойчивый

Необходимо предупреждать о пропуске встречи минимум за 24 часа. В противном случае вы оплачиваете 100% стоимости одной встречи

Я оставляю за собой право перенаправить клиента к коллеге или другому специалисту

Я не работаю с детьми до трех лет

Я не работаю с людьми в алкогольном или наркотическом опьянении.

Лучшие платформы для бинарных опционов, дающие бонусы за регистрацию счета:
  • БИНАРИУМ
    БИНАРИУМ

    Лидер среди всех брокеров бинарных опционов! Бесплатное обучение и демо-счет! Идеально для начинающих и средне-опытных трейдеров.
    Получите свой бонус за регистрацию:

Добавить комментарий