Бизнес в одиночку или с партнером

Лучший брокер бинарных опционов за 2020 год:
  • БИНАРИУМ
    БИНАРИУМ

    Лидер среди всех брокеров бинарных опционов! Бесплатное обучение и демо-счет! Идеально для начинающих и средне-опытных трейдеров.
    Получите свой бонус за регистрацию:

Создавать бизнес в одиночку или с партнерами?

Это крайне важный вопрос, который вы должны задать себе прежде чем запускать собственный бизнес. Ошибка на этом этапе может обойтись очень дорого.

ПАРТНЕРЫ ВНЕСУТ РЕАЛЬНЫЙ ВЛКАД ИЛИ ЛОЖНОЕ ОЩУЩЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ?

В бизнесе правило один с сошкой семеро с ложкой не работает. Если вы берете на борт своего бизнеса стороннего партнера, то вы должны осознавать, что теперь должно производиться как минимум в два раза больше реальной работы. А лучше — в три (за счет разделения труда).

На практике часто бывает, что включение новых партнеров в команду приводит к противоположенному результату — к снижению безопасности, размыванию ответственности, росту рисков. Очень скоро возникают конфликты. Особенно, если появится прибыль.

Вы тащите партнеров потому что вам так комфортнее или же потому что реально знаете кто и какой вклад и в каком объеме вносит в обмен за свои акции.

МОЖНО ЛИ ПОЛУЧИТЬ ТОТ ЖЕ ВКЛАД БЕЗ РАЗДАЧИ ДОЛЕЙ?

В некоторых случаях бывает удобнее просто нанять наемных сотрудников и не делиться ни с кем долей в бизнеса и управленческими полномочиями.

Отдав кому-то акции, обратно их уже не вернуть. Это уже взаимные долгосрочные обязательства. Поэтому стоит хорошенько подумать, прежде чем кому-то из сотрудников или партнеров даете реальное право собственности на часть своей фирмы.

ВАШИ ДОЛИ ЮРИДИЧЕСКИ ПРОПИСАНЫ?

Обязательно соберитесь и пропишите кто что и в каком объеме вы и ваши партнеры вложите в общее дело. Также нужно прописать, сценарий «развода». Как изменится ваша доля в том или ином случае. Если же у вас будет прописан механизм изменений — рассказывает Глеб Архангельский. Заранее обговорив правила выхода из бизнеса — вы избавите себя от конфликтов.

Топ лучших площадок для торговли опционами на русском языке:
  • БИНАРИУМ
    БИНАРИУМ

    Лидер среди всех брокеров бинарных опционов! Бесплатное обучение и демо-счет! Идеально для начинающих и средне-опытных трейдеров.
    Получите свой бонус за регистрацию:

Одному ли открывать свой Бизнес или с Партнерами?

Люди открывают собственный бизнес, желая быть свободными и независимыми. Человек перед открытием своего дела должен решить, чем и как он будет заниматься, сколько денег необходимо для начала, стоит ли искать компаньонов. На последний вопрос ответить сложнее всего, ведь заранее просчитать последствия выбора невозможно. Искать компаньона бизнесмену приходится по нескольким причинам.

Чаще всего на поиск партнёра вынуждает идти банальная нехватка финансовых ресурсов. Прошли те времена, когда бизнес можно было начать с несколькими сотнями долларов, теперь даже на открытие небольшого магазина нужны немалые деньги, а банковские кредиты способны своими процентами убить любое начинание. В этом случае предпринимателю нужен не столько компаньон, сколько инвестор.

Имеет смысл ведение совместного бизнеса и в том случае, когда человек, обладая выдающимися способностями в одной сфере, абсолютно не смыслит в другой, жизненно необходимой для процветания бизнеса.

И, наконец, человек — существо коллективное, психологически легче разделить ответственность и риски с партнёрами, чем одному пробивать себе дорогу к успеху. Особенно полезно партнёрское плечо во время неудач и трудностей, неизбежных в начале существования бизнеса.

Если предприниматель готов в гордом одиночестве переносить тяготы и лишения, имеет разносторонний талант и достаточно средств для открытия дела, не желает ни с кем советоваться и делиться, доверяет только себе – то брать компаньона нет никакого смысла. Если же хотя бы одного из вышеперечисленных факторов не хватает, то совместный бизнес имеет намного больше шансов на успех, чем самостоятельный.

По правде говоря, ведение совместного бизнеса теоретически имеет намного больше преимуществ, чем недостатков. На начальном этапе бизнеса работа в команде позволяет сэкономить на наёмных работниках низшего звена – пока один из совладельцев решает деловые проблемы, другой может привезти и разгрузить товары, обзвонить поставщиков и клиентов.

Работая без необходимости платить заработную плату, бизнесмены на первых пора могут позволить себе не получать отдачи от затраченных финансов и труда.

Не секрет, что бизнес без взяток в нашей коррумпированной стране вести практически невозможно. Если за мелкими подачками СЭС, пожарники, налоговая приходят сами, то для организации крупного дела придётся искать связи. Чем больше партнёров, тем больше шансов через знакомых выйти на нужных людей.

Однако главный плюс ведения бизнеса с партнёром – синергетический эффект от коллективной деятельности, т.е. общие усилия партнёров приносят лучший результат, чем каждый из них получил бы по отдельности. Даже самый умный человек не способен учесть все тонкости, особенно не имея достаточного опыта, совместное же обсуждение проблемы, особенно людьми с разными подходами, поможет выработать правильное комплексное решение. Чем сильнее различия в складе ума компаньонов, тем эффективнее будет их сотрудничество, но при этом и вероятность конфликтов будет выше.

Ведение бизнеса в одиночку идеально подходит индивидуалистам. Без необходимости оглядываться на окружающих, благодаря своей целеустремлённости и настойчивости, некоторые люди способны добиться впечатляющих успехов, невзирая на ошибки из-за своей некомпетентности в какой-то сфере. Вся прибыль будет идти предпринимателю, и он сам будет решать, как ей распоряжаться: инвестировать в развитие бизнеса или потратить на себя и семью. При наличии партнёров свободное распоряжение прибылью невозможно. Бизнесмен-одиночка выстраивает бизнес согласно своим принципам, самостоятельно подбирает работников, подходящих под его требования.

К выбору бизнес-партнёра необходимо подойти со всей ответственностью. Компаньон должен быть не просто идеальным, он должен быть идеальным именно для вас. Следует помнить, что на ближайшие несколько лет вы окажетесь с ним «в одной упряжке», и от его действий будет зависеть ваше будущее.

В первую очередь, компаньон должен импонировать вам как личность. Взаимное доверие и уважение – самый прочный фундамент для построения общего бизнеса. Подозрительность и недомолвки приводят к постоянным стрессовым ситуациям, приближающим крах совместного проекта и наносящим непоправимый вред здоровью.

С партнёром по бизнесу должны исповедоваться общие ценности. Предприниматель, для которого собственное дело не только способ заработка, а и средство самовыражения, рано или поздно рассорится с партнёром-прагматиком, желающего выжать из бизнеса все соки для получения прибыли. Проблемы начнутся при распределении первой же серьёзной прибыли и приведут к разделению бизнеса.

Все компаньоны должны быть командными игроками, а не тянуть одеяло на себя. Эгоизм и пренебрежение чужими интересами рано или поздно приведут к тому, что один из партнёров начнёт проворачивать собственные дела за спиной у остальных в ущерб общему бизнесу.

Может показаться, что лучший партнёр – родственник или близкий друг. К сожалению, это далеко не так, наоборот, совместный бизнес с близкими осложняется переплетением деловых и личных отношений. Перенос отношений на бизнес не позволяет объективно оценивать деятельность партнёра. Тяжело критиковать друга или брата за его ошибки, многие боятся рассориться из-за деловых разногласий, в итоге страдает и общий бизнес, и отношения. Не зря считается, что лучше дружить с бизнес-партнёром, чем вести бизнес с другом.

Как правило, в начале пути между партнёрами царит взаимопонимание. Испытание на прочность совместный бизнес проходит, когда появляются свободные ресурсы. У партнёров возникает ощущение, что каждый работал больше и заслужил большую долю.

Если оба компаньона – сильные лидеры, то неизбежно возникнет борьба за ведущую роль в бизнесе. Когда количество партнёров больше двух, то высока вероятность того, что некоторые начнут отлынивать от выполнения своих обязанностей и паразитировать на труде остальных. Если «паразитов» несколько – то бизнес обречён на скорое разорение.
Для того чтобы предотвратить конфликтные ситуации и избежать болезненного разрыва, согласовать все условия следует ещё в начале совместной работы.

В партнёрском соглашении надо расписать роли всех участников. Каждый должен заниматься тем делом, которое получается у него лучше всего, не вторгаясь в зону ответственности других. Хотелось бы заметить, что ответственным за финансы лучше назначать самого авторитетного и надёжного члена команды.

Чётко прописанные пути распределения прибыли и доли партнёров в ней позволят избежать многих конфликтов, которые губят совместный бизнес. В случае выхода одного из участников из дела, разрыв проходит легче и без судебных тяжб. Доли не обязательно должны быть равными, при их определении учитываются размер вложенных финансов, обязанности сторон, уровень ответственности.

В соглашении обязательно должна быть прописана стратегия фирмы на 3-5 лет вперёд, разработанная и одобренная абсолютно всеми участниками бизнеса.

Все соглашения, достигнутые партнёрами, должны быть юридически оформлены. Лучше всего организовать ООО или же вести дела по договорам подряда.

Принять решение, вести бизнес в одиночку или с партнёрами, человек должен сам, взвесив все аргументы за и против. Выбор компаньона – важнейший шаг, определяющий судьбу на несколько лет, а то и на всю жизнь. Но, даже если вы подобрали отличного партнёра, не бойтесь скреплять отношения официальным договором. Юридическое соглашение – не проявление недоверия, а желание получить гарантии честного прозрачного партнёрства ради общего процветания.

Как лучше начинать бизнес – одному или с партнером?

Заповедь богатых и сильных мира сего звучит так: «Не работай на других – работай на себя». Действительно, большинство состоявшихся бизнесменов, пропагандирующих в своих авторских книгах личный путь к успеху, не устают этого повторять. Работая на чужого дядю много денег не заработаешь, только собственное дело и наемный труд сделают его владельца богаче остальных.

Наверное, поэтому многие активные молодые люди, которые стремятся добиться в жизни чего-то стоящего, и ищут пути, как стать богатым, предпочитают открывать свой личный бизнес. Кто-то решается на это в одиночку, а кто-то находит себе одного, двух или нескольких партнеров.

Партнерство в бизнесе – вещь двоякая. Она таит в себе и много преимуществ, и много недостатков. Рассмотрим вопрос немного подробнее.

Преимущества делового партнерства

Перед одиночным ведением бизнеса деловое партнерство имеет следующие преимущества.

Привлечение дополнительного финансирования

Бич всех начинающих коммерсантов, у которых есть интересная бизнес идея – это нехватка денег для организации дела и его раскрутки. Чтобы не связываться с банками и их кредитами, многие берут в долю партнера и открывают предприятие на двоих.

Удвоение знаний

Как в известной поговорке «Одна голова – очень хорошо, а две – еще лучше». Каждый из партнеров обладает своими знаниями и умениями. Объединяя их, им будет легче выходить из трудных ситуаций и находить верные управленческие решения.

Удвоение энергии

Тандемом управлять предприятием легче, чем в одиночку. Ведь предполагается, что оба руководителя взаимозаменяемы, и сила их приказа равнозначна. Ускоряется процесс принятия и распределения управленческих решений, их выполнение. Оптимизируется контроль над всеми производственными событиями.

Психологический комфорт

Молодому бизнесмену легче, когда рядом находится напарник, когда он не один. Всегда можно посоветоваться, распределить излишнюю и неизбежную на первых порах нагрузку. Возникает так называемое «чувство плеча».

Разделение ролей

Наличие равноценного себе партнера позволяет разделить обязанности. Например, один из них будет выполнять представительские функции, продвигая фирму на рынок, а второй сосредоточится исключительно на производстве и внутренних процессах.

Недостатки делового партнерства

Но, увы, деловое партнерство имеет и свои существенные недостатки.

Раздел власти

Власть – очень сладкое чувство, к которому быстро привыкают. И если вначале, когда предприятие совсем крошечное и незаметное, она еще не дает о себе знать, то когда бизнес уже приносит свои плоды, власть начинает сильно опьянять. В этой ситуации между партнерами может открыться противостояние за «пальму первенства».

Раздел прибыли

Аналогичная ситуация. Если речь идет о больших деньгах, могут возникнуть проблемы с их дележом. Обязательно найдутся причины, посчитать его несправедливым. Один из партнеров вложил больше денег, зато другой работал больше всех, а третий утверждает, что именно он придумал, как заработать деньги, он является генератором всех продуктивных идей. Найти баланс, зачастую, бывает очень трудно.

Раздел обязанностей

В момент открытия бизнеса оба партнера полны энтузиазма и желания работать, но вот проходит время и возникает дисбаланс. Кто-то ленится, занимается своими делами и при этом все же хочет получать свою часть прибыли.

Быть или не быть партнерству

Нельзя точно и четко ответить на этот вопрос да или нет. Любой бизнесмен решает вопрос о партнерстве индивидуально, с учетом сложившейся ситуации. Ведь успешное партнерство – это сродни удаче, никогда нельзя точно спрогнозировать развитие дальнейших событий. Можно всю жизнь вести средненький бизнес, и за долгие годы партнерства, напарник станет самым лучшим другом. А можно, наоборот, создать на пару с другом детства из многообещающей идеи прибыльный бизнес и вскоре навсегда разругаться, не поделив полученные деньги.

Поэтому, отвечать на вопрос, как лучше начинать бизнес, в одиночку или с партнером, нужно не спеша, а проанализировав всю ситуацию и максимально честно оценив потенциального напарника. Тогда можно будет с легкостью обойти все подводные камни в ведении совместного дела.

Лучшие платформы для бинарных опционов, дающие бонусы за регистрацию счета:
  • БИНАРИУМ
    БИНАРИУМ

    Лидер среди всех брокеров бинарных опционов! Бесплатное обучение и демо-счет! Идеально для начинающих и средне-опытных трейдеров.
    Получите свой бонус за регистрацию:

Добавить комментарий